Wie hilft TOGAF bei der Implementierung der Unternehmensarchitektur?

Ja, ich habe mit TOGAF an mehreren großen Projekten gearbeitet. Dieser Standard hilft wirklich dabei, einen klaren und konsistenten Rahmen zu schaffen, insbesondere wenn es um Geschäftsarchitektur und Informationssysteme geht. Ich habe den TOGAF EA Foundation- und EA Practitioner-Kurs absolviert, der mir ein tiefes Verständnis der Prinzipien der Unternehmensarchitektur vermittelt hat. Als wir mit der Implementierung von TOGAF in unserer Organisation begannen, stellte sich in der Praxis heraus, dass es wichtig war, das Team richtig vorzubereiten und die Interaktion zwischen den Managementebenen einzurichten. TOGAF trägt zum Aufbau von Flexibilität bei, behält aber gleichzeitig eine strenge Struktur bei, was besonders wichtig ist, wenn ein Unternehmen skaliert wird. Es ist wichtig, zunächst die Grundprinzipien zu beherrschen und erst dann zu komplexeren Themen überzugehen. In diesem Kurs lernen Sie nicht nur die Terminologie und Standards kennen, sondern lernen auch, diese in realen Projekten anzuwenden, was ich empfehle.

Aus meiner Erfahrung: Wenn Sie bereits über grundlegende Kenntnisse der IT-Infrastruktur und -Prozesse verfügen, dann strukturiert TOGAF Ihr Verständnis perfekt und hilft Ihnen, das „große Ganze“ zu sehen.